Rédiger une offre d'emploi : Nos 5 conseils pour la rendre attractive

Manque de personnel, manque d’attractivité… De nombreux employeurs peinent à recruter, et cela se joue dès la publication de l’offre d’emploi. Quelques conseils de nos experts du recrutement pour bien rédiger une offre d’emploi, le tout sans embellir ni mentir !

Soyez concis 👉

Cela commence dès l’intitulé de l’annonce qui doit être explicite et accrocheur. Pas de verbiage ni d’ambages, pas de phrases à rallonge, soyez clairs.

Vous hésitez entre 2 formulations ? Google Trends peut vous aider à choisir le mot clé qui attirera le plus d’audience : chargé de clientèle ou commercial ? Conducteur ou chauffeur ? Barman ou serveur ? Prenez votre décision de manière éclairée.

Parlez du poste 💬

La description du poste doit être suffisamment précise pour que le candidat puisse s’y projeter. Quel est le poste ? Quelles sont les missions précises ? Décrivez une journée type. A quelle personne le futur employé devra-t-il reporter ? Quelle est la composition de l’équipe ? Quels sont les outils utilisés au quotidien ?

Précisez également le profil de votre candidat idéal : éducation, compétences, expériences précédentes, qualités requises, etc.

Enfin, parlez de l’évolution éventuelle du poste sur les années à venir, il est important que le candidat puisse se projeter avec vous.

Parlez de vous 🏨

Présentez votre société, le projet et l’ambition pour les années à venir. Quelles problématiques résolvez-vous ? Quelle est votre mission ? Quelles sont vos valeurs ? C’est la première occasion que vous avez de séduire. Inutile d’en faire trop, cela sonnera faux et vous risquez de recruter pour les mauvaises raisons.

Parlez des avantages ⚡

Le salaire, mais pas que ! Décrivez votre politique en matière de télétravail. Y a-t-il des avantages salariés (tickets restaurant, chèques vacances, CESU, salle de sport, complémentaire santé, etc.) ?

Quel matériel est fourni aux employés ? Vos bureaux sont agréables à vivre ? Dites-le !

Le processus 📆

C’est une section souvent oubliée dans les annonces, elle permet pourtant au candidat de se projeter dans les prochaines étapes avec vous !

Décrivez les grandes étapes du processus de recrutement : documents à fournir, premier échange de qualification, entretien avec des opérationnels, étude de cas éventuelle, présentation de votre société. Indiquez si possible la durée du processus et le temps nécessaire pour réaliser les entretiens jusqu’à l’embauche.

N’oubliez pas les mentions légales ⚖

Vous devez (en France) préciser les éléments suivants : la date de publication, le titre du poste, sa description, localisation, le type de contrat, l’expérience demandée et l’adresse de contact ou les voies et moyens permettant de postuler.

Enfin, quant aux mentions discriminatoires il est interdit de recruter sur des critères liés au genre, à l’âge, la situation familiale, l’origine ou les caractéristiques physiques.

Mettez en avant la culture d’entreprise 🌟

La culture d’entreprise joue un rôle crucial dans le choix des candidats. Expliquez ce qui rend votre entreprise unique. Quels sont les principes et les valeurs qui guident votre équipe au quotidien ? Parlez des événements ou activités d’entreprise qui favorisent la cohésion et l’épanouissement des collaborateurs. Plus un candidat peut se projeter dans la culture de votre entreprise, plus il sera enclin à postuler.

Utilisez des témoignages de collaborateurs actuels 🔊

Rien de mieux que les avis et les expériences de vos employés actuels pour convaincre les candidats potentiels. Incluez des témoignages qui reflètent positivement l’ambiance de travail, les opportunités de développement et les avantages de travailler dans votre entreprise. Cela renforcera la crédibilité de votre offre d’emploi.

Soyez transparent sur les défis du poste ⚙️

Il est important de ne pas cacher les défis que le candidat pourrait rencontrer dans le poste. Un candidat bien informé est plus susceptible de rester engagé sur le long terme. Discutez des défis potentiels, des exigences du poste et des compétences essentielles nécessaires pour réussir. Cela aidera à attirer des candidats qui sont vraiment alignés avec les besoins de votre entreprise (et accessoirement à repousser ceux qui ne le sont pas).

Utilisez des médias visuels 📸

Les images et les vidéos peuvent rendre votre offre d’emploi plus attrayante. Montrez des photos de l’environnement de travail, de l’équipe en action, ou même des vidéos présentant votre entreprise. Cela permet aux candidats de se faire une idée plus concrète de ce qu’ils peuvent attendre en rejoignant votre équipe.

Personnalisez l’expérience de candidature 📝

Faites en sorte que le processus de candidature soit convivial et personnalisé. Évitez les formulaires standardisés impersonnels. Encouragez les candidats à partager leurs motivations spécifiques pour rejoindre votre entreprise. Plus ils se sentiront pris en compte en tant qu’individus, plus ils seront enclins à postuler.

Offrez une perspective sur l’impact du poste 🎯

Expliquez comment le candidat contribuera au succès de l’entreprise et à la réalisation de sa mission. Mettez en avant l’importance du rôle dans l’atteinte des objectifs globaux de l’entreprise. Montrez que ce poste a un réel impact et que le travail du candidat compte.

Mettez en avant les opportunités de développement professionnel 🚀

Les candidats changent généralement d’employeur pour grandir professionnellement. Parlez des programmes de formation, de mentorat ou de possibilités d’avancement au sein de votre entreprise. Montrez que vous investissez dans le développement de vos employés.

Mentionnez vos réussites récentes 🏆

Si votre entreprise a remporté des prix, réalisés des projets remarquables ou atteint des jalons importants, n’hésitez pas à le mentionner. Cela renforce la réputation de votre entreprise et montre que vous êtes un employeur de choix.

Utilisez des mots-clés pertinents pour le référencement 📊

Optimisez votre offre d’emploi pour les moteurs de recherche en utilisant des mots-clés pertinents liés au poste et à l’industrie. Cela aidera votre annonce à être mieux classée dans les résultats de recherche en ligne, ce qui augmente sa visibilité.

Préparez un processus d’accueil solide pour les nouveaux employés 🤝

Montrez que votre entreprise prend en compte l’intégration des nouveaux employés. Parlez du processus d’accueil, des formations initiales et du soutien offert aux nouveaux membres de l’équipe. Cela rassurera les candidats sur leur transition vers votre entreprise.

Aller plus loin 🔭

Vous souhaitez aller plus loin sur le sujet de la rédaction des offres d’emploi ? N’hésitez pas à consulter l’article Comment bien rédiger une offre d’emploi de May. Si vous êtes candidat, vous pouvez également consulter notre article avec nos conseils pour accepter une offre d’emploi.