Formation recrutement en entreprise
Faites monter vos équipes recrutement en compétences
Donnez à vos recruteurs les méthodes, les outils et les bons réflexes pour attirer, évaluer et convaincre les talents dont votre entreprise a besoin. Achil conçoit des formations sur mesure, adaptées à vos enjeux, à votre organisation et au niveau de vos équipes. Nos formateurs interviennent directement dans vos locaux, partout en France.
Transformez vos pratiques de recrutement
Le recrutement évolue vite. Les candidats sont plus sollicités, certains profils deviennent difficiles à atteindre et les outils se multiplient. Dans le même temps, vos équipes doivent recruter plus efficacement tout en préservant la qualité des évaluations et l’expérience candidat.
Notre objectif n’est pas simplement de transmettre des connaissances. Nous aidons vos équipes à faire évoluer leurs pratiques, avec des méthodes concrètes qu’elles peuvent appliquer immédiatement. Une formation adaptée à votre entreprise peut vous aider à :
- Structurer et harmoniser vos pratiques,
- Mieux définir les besoins avec les managers,
- Identifier davantage de candidats qualifiés,
- Améliorer vos approches et vos taux de réponse,
- Mener des entretiens plus structurés,
- Sécuriser l’évaluation et la prise de décision,
- Offrir une expérience candidat cohérente,
- Gagner du temps grâce aux bons outils.
Une formation construite autour de vos enjeux
Chaque entreprise possède ses propres métiers, outils, contraintes et objectifs de recrutement. C’est pourquoi nous ne proposons pas un programme standard appliqué de la même manière à toutes les équipes. Avant la formation, nous échangeons avec vous pour comprendre :
- Votre organisation et votre processus de recrutement,
- Les profils que vous recherchez,
- Les difficultés rencontrées par vos équipes,
- Les pratiques maîtrisées et celles à développer,
- Les résultats attendus.
À partir de ce diagnostic, nous construisons un programme adapté à votre contexte et au niveau des participants.
Des thématiques adaptées à vos priorités
Nos formations en entreprise sont sur-mesure. Les thématiques sont sélectionnées et approfondies en fonction de vos objectifs.
Cadrer efficacement un besoin de recrutement
Apprenez à challenger une demande, distinguer les critères indispensables des préférences et transformer le besoin d’un manager en stratégie de recherche claire et réaliste.
Rédiger des annonces qui donnent envie de postuler
Structurez des offres plus lisibles, plus différenciantes et plus convaincantes, tout en donnant aux candidats les informations dont ils ont réellement besoin pour se projeter.
Trouver les bons candidats
Maîtrisez les principales méthodes de sourcing et d’approche directe. Définissez une stratégie de recherche, construisez des requêtes pertinentes et identifiez les canaux adaptés aux profils recherchés.
Approcher et convaincre les talents
Rédigez des messages personnalisés, améliorez vos taux de réponse et développez un discours capable de susciter l’intérêt de candidats qui ne sont pas nécessairement en recherche active.
Fiabiliser l’évaluation des candidats
Structurez vos entretiens autour de critères communs et recueillez des éléments factuels sur les compétences et les motivations. Utilisez des grilles d’évaluation et limitez l’impact des biais cognitifs afin de prendre des décisions plus cohérentes et mieux argumentées.
Construire et animer un vivier de talents
Ne repartez pas de zéro à chaque recrutement. Apprenez à structurer vos viviers, entretenir la relation avec les profils qualifiés et réactiver les bons candidats au moment opportun afin de gagner en réactivité sur vos futurs besoins.
Améliorer l’expérience candidat
Construisez un parcours plus fluide, communiquez au bon moment et donnez aux candidats une vision claire du processus, quelle que soit l’issue de leur candidature.
Piloter la performance du recrutement
Identifiez les indicateurs utiles, analysez vos résultats et repérez les étapes du processus qui peuvent être améliorées.
Utiliser les outils et l’IA avec discernement
Identifiez les usages susceptibles de faire gagner du temps à vos équipes, tout en maintenant la qualité, la personnalisation et le jugement humain nécessaires à un recrutement réussi.
Une approche résolument opérationnelle
Les participants ne viennent pas écouter une présentation. Ils travaillent directement sur des situations proches de leur quotidien. Selon les objectifs retenus, la formation peut intégrer :
- Des exercices individuels et collectifs,
- Des études de cas issues du terrain,
- Des simulations de prises de besoin ou d’entretien,
- Des ateliers de sourcing,
- La rédaction et l’amélioration de messages d’approche,
- L’analyse d’annonces ou de processus existants,
- La création de grilles et de supports réutilisables,
- Des mises en situation adaptées aux métiers recrutés.
Vos équipes repartent avec une méthode commune, des outils pratiques et un plan d’action directement applicable.
Comment se déroule votre formation ?
1. Comprendre vos besoins : nous échangeons avec votre direction RH, votre responsable recrutement ou les parties prenantes concernées afin de préciser vos objectifs et le niveau des participants.
2. Construire le programme : nous sélectionnons les thématiques, les exercices et les cas pratiques les plus pertinents pour votre organisation.
3. Former vos équipes : la formation est animée directement dans vos locaux. Selon vos contraintes, certaines séquences peuvent également être organisées à distance.
4. Ancrer les apprentissages : les participants repartent avec des repères, des supports et des outils concrets pour mettre en pratique les méthodes abordées.
Pourquoi former vos équipes avec Achil ?
Une expertise issue du terrain
Nos méthodes reposent sur la pratique quotidienne du recrutement et sur les situations rencontrées par les recruteurs de notre collectif.
Des spécialistes du recrutement
Achil réunit des recruteurs spécialisés par secteur d’activité et par métier. Cette diversité nous permet d’adapter les exemples et les cas pratiques aux réalités de votre marché.
Un programme personnalisé
Le contenu est construit à partir de vos enjeux. Nous ne vous imposons pas un catalogue figé ou des exercices déconnectés de votre quotidien.
Des méthodes activables
Chaque séquence vise un objectif concret : améliorer une pratique, résoudre une difficulté ou donner à vos équipes un outil qu’elles pourront réutiliser.
Des formats adaptés à votre organisation
Atelier ciblé, journée de formation ou parcours composé de plusieurs sessions : nous construisons le format en fonction des compétences à développer, du nombre de participants et de vos contraintes opérationnelles. La formation peut être organisée :
- Dans vos locaux,
- À distance,
- Dans un format hybride,
- En une ou plusieurs sessions,
- Pour une équipe ou plusieurs groupes de participants.
Ensemble, faisons progresser vos recrutements.
Vous souhaitez harmoniser les pratiques de vos équipes, développer une compétence précise ou repenser une partie de votre processus de recrutement ?
Parlons de vos objectifs. Nous construirons avec vous une formation adaptée à votre organisation et directement applicable par vos équipes.
Des questions supplémentaires ?
À qui s’adressent les formations recrutement Achil ?
Nous ajustons le contenu au niveau d’expérience des participants, à la taille du groupe et aux métiers recrutés par votre entreprise. Nos formations peuvent être adaptées aux besoins :
- Des équipes recrutement et Talent Acquisition,
- Des responsables recrutement,
- Des équipes RH et HRBP,
- Des chargés de recrutement récemment arrivés,
- Des recruteurs expérimentés souhaitant approfondir certaines pratiques,
- Des managers régulièrement impliqués dans les recrutements.
Pouvons-nous travailler sur nos recrutements en cours ?
Bien sûr, c’est d’ailleurs le premier objectif ! Vos annonces, messages d’approche, grilles d’entretien ou situations de recrutement peuvent servir de supports pendant la formation. Les participants travaillent ainsi sur des cas directement utiles à leur quotidien, après anonymisation des informations confidentielles.
Devons-nous préparer des éléments avant la formation ?
Une préparation légère peut être demandée afin de rendre la session plus concrète : exemples d’annonces, messages d’approche, trames d’entretien, indicateurs ou difficultés fréquemment rencontrées. Nous vous précisons en amont les éléments réellement utiles au programme retenu.
Comment protégez-vous les informations confidentielles ?
Les situations utilisées pendant la formation peuvent être anonymisées afin de protéger les candidats, les collaborateurs et les données sensibles de votre entreprise. Les modalités de confidentialité sont définies avec vous avant l’intervention.
Est-il possible de commencer par une équipe pilote ?
Oui. Une première session peut être organisée auprès d’un groupe restreint afin de tester le programme, recueillir les retours des participants et identifier les éventuels ajustements avant un déploiement plus large.
Quel est le prix d’une formation ?
Le tarif dépend du programme, du travail de préparation, du nombre de participants et du format retenu. Après un premier échange, nous vous transmettons une proposition détaillée correspondant précisément à votre besoin.
La formation nécessite-t-elle des prérequis ?
Les prérequis varient selon les compétences travaillées. Certains modules sont accessibles à des participants qui débutent dans le recrutement, tandis que d’autres supposent une première expérience du sourcing, de l’entretien ou du pilotage d’un processus. Nous vérifions ce point avec vous lors du cadrage.
Comment mesurez-vous l’efficacité de la formation ?
Nous définissons en amont les pratiques que vous souhaitez faire évoluer et les résultats observables attendus. Selon vos objectifs, l’impact peut notamment être évalué à travers la qualité des prises de besoin, la pertinence des candidatures identifiées, les taux de réponse, la cohérence des évaluations ou encore la fluidité du processus de recrutement.